Quand vision et action riment avec croissance.

Nos services couvrent différents aspects de la vie et du développement d’une entreprise.


Développement d'entreprises

À l’époque actuelle, les organisations sont soumises à des perturbations constantes. De multiples forces externes et internes (économie, technologie, connaissance, évolution des clients et des cultures, partenaires, mondialisation, etc.) obligent des changements réguliers, de plus en plus complexes et sophistiqués. Le cycle d’évolution des organisations est donc de plus en plus court. Que vous soyez en démarrage, en consolidation d’activité, à repenser votre modèle d’affaires ou même en repositionnement stratégique, nous pouvons vous aider.

Expertises dans le domaine :

  • Élaboration de modèle d'affaires (MA) ou business model. Le MA est la représentation synthétique et systémique de l'origine de la valeur ajoutée offerte par une entreprise, la manière dont elle va atteindre la rentabilité. En période de création d'entreprise, ce type de modèle constitue un exercice hautement utile.

  • Préparation de plan d'affaires. Un plan d'affaires professionnel sert d'outil marketing afin de convaincre d'autres partenaires que votre projet a un haut potentiel de réussite.

  • Architecture d'affaires. L’architecture d’affaires est une discipline complexe qui optimise l’utilisation des technologies en lien au fonctionnement et au modèle d’affaires d’une entreprise. Dans ce domaine, nous analysons l’approche prise par une entreprise dans sa manière de faire des affaires (processus internes et externes) et nous implantons de nouvelles méthodes afin d’accroître le rendement et l’efficacité. L’architecture d’affaires d’entreprise permet donc de faire le lien entre la planification stratégique et sa mise en œuvre.

  • Accompagnement des entreprises en démarrage et en croissance. À travers du coaching en entrepreneuriat et en développement des affaires, nous offrons un accompagnement qui permet de propulser les projets et réduire considérablement les risques liés au démarrage.

  • Recherche de financement. Nous cumulons plusieurs années d’expérience dans la préparation de projet, dans la recherche et la négociation de financement auprès des institutions gouvernementales (Développement économique Canada (DEC), Ministère de l'Économie, de la Science et de l'Innovation (MÉSI), Ville de Québec, etc.).

 
icon - Planification stratégique

Planification stratégique

Le cycle d’évolution des organisations étant de plus en plus court, la planification stratégique devient donc un outil essentiel qui guidera le développement de l'entreprise par une planification maximisant le potentiel de croissance.

Expertise dans le domaine :

  • Élaboration de vision stratégique. L'élaboration d'un plan stratégique afin de stimuler la croissance d'une entreprise exige de répondre à certaines questions essentielles. Citons par exemple :

    • Où en est mon entreprise aujourd'hui ?

    • Quels sont les enjeux de celle-ci ?

    • Quel est son avenir et quels sont ses objectifs ?

    • Que dois-je faire pour y parvenir ?

 

Joindre-Ganeo.jpg

Parlez-nous de vos objectifs d’affaires